FMV confirme en 2025 son rôle d’acteur fédérateur. L’entreprise rassemble communes, Canton, acteurs techniques et partenaires, pour valoriser la multifonctionnalité de l’eau : production électrique, eau potable, irrigation, protection contre les crues, tourisme et biodiversité. Notre mission est de traduire cette vision transversale en projets partagés, robustes et acceptés localement.

En voici un exemple édifiant : l’Association des collectivités concédantes de la Grande Dixence (ACC GD) a mandaté FMV pour accompagner le retour des concessions. Ce dossier est structurant et l’implication de FMV hautement symbolique. L’ACC GD vient couronner un engagement déjà substantiel sur les neuf dossiers de retour des concessions en cours et pour lesquels nous sommes experts : Il démontre la capacité du Valais à prendre son destin en mains dans l’intérêt général. FMV met sa boîte à outils d’expertise au service de toutes les communes concernées.

2025 marque une autre avancée historique : FMV a versé une rente de ressources liée aux retours des aménagements Chippis‑Rhône et Rhone Binna ayant fait retour en 2023. Ce mécanisme rend concret la loi cantonale sur les forces hydrauliques de 2017 et redistribue la valeur créée selon un principe clair : un tiers aux communes concédantes, un tiers à l’ensemble des communes (proportionnellement à la population), un tiers au Fonds de solidarité cantonal pour la politique énergétique et hydraulique. Le versement lié à l’aménagement Rhone Binna, un aménagement peu connu du public, en particulier romand, illustre que la loi devient tangible pour toutes les collectivités qui bénéficieront directement de cette rente. Un jalon historique pour le Valais. Ce n’est que le début. Les retours de concessions à venir laissent entrevoir un potentiel durable de recettes pour l’ensemble du canton.

Le développement de la Plateforme valaisanne de gestion et de commercialisation de l’énergie s’est poursuivi en 2025. Cette initiative vise à optimiser le portefeuille énergétique cantonal et à renforcer la position du Valais sur les marchés. Elle complète la vision partagée de gestion hydroélectrique, notamment avec l’Usine Hydroélectrique Valais, destinée à coordonner les infrastructures du canton pour accroître sécurité d’approvisionnement, flexibilité et création de valeur.

FMV engage une stratégie de diversification en développant des projets de stockage par batteries et de photovoltaïque alpin, ainsi qu’en évaluant des activités hors canton. Bien que la force hydraulique soit un trésor valaisan, ces efforts visent à mitiger les risques et capter de nouvelles opportunités. Ces orientations s’inscrivent dans la stratégie définie par notre actionnaire majoritaire et visent à préserver la valeur cantonale tout en renforçant la
résilience.

FMV assume ses succès et sa responsabilité : fédérer, construire et redistribuer. L’obtention de concessions, l’avancement de projets structurants et la première rente versée confirment notre rôle central pour le Valais. Je remercie les communes, le Canton, le Conseil d’administration, la direction et l’ensemble des collaborateurs pour leur engagement.

La vision fédératrice est limpide. Au niveau opérationnel, notre fil rouge reste « comment nous la mettons en oeuvre ». FMV convertit la stratégie en réalisations par une planification rigoureuse, des partenariats ciblés, des équipes spécialisées et un pilotage financier prudent. Chaque projet doit démontrer sa cohérence avec notre vision, une faisabilité technique, un ancrage territorial et une viabilité économique.

FMV pilote des dossiers structurants avec une approche intégrée. En 2025, elle a poursuivi le traitement des grands retours de concessions au service de la communauté concédante : Kraftwerke Rhone Binna, Forces Motrices de la Gougra, Electricité de la Lienne, Dixence‑Cleuson, Forces Motrices d’Orsières, Lavey et Massaboden. Le modèle valaisan, s’appuyant sur une collaboration étroite entre communes, Canton et FMV, confirme sa pertinence pour une gestion cohérente des aménagements. La confiance renouvelée des collectivités s’est illustrée avec le dossier du retour de la Grande‑Dixence, pilier du système hydroélectrique valaisan. En vue de l’échéance fin 2044, les vingt communes concédantes et le Canton ont structuré leur gouvernance pour anticiper le retour des installations et les projets futurs, dont l’extension stratégique Gornerli, avec des collaborateurs de FMV comme experts à leurs côtés. Une contribution historique grâce à l’intelligence collective.

Après les inondations de 2024, la réhabilitation de l’aménagement Chippis‑Rhône a été lancée immédiatement. La stratégie retenue combine maintenance ciblée et remplacement pour optimiser coûts et délais. Le projet Massongex‑Bex‑Rhône (MBR) a obtenu l’autorisation de construire des Cantons de Vaud et du Valais en fin d’année. Nous préparons désormais les phases opérationnelles en vue du démarrage des travaux en 2027.

La gestion courante et la résilience du réseau Valgrid ont été renforcées. Après les chutes de neige exceptionnelle du 17 avril 2025, les équipes FMV ont rétabli pour Valgrid l’alimentation du Saastal et du Mattertal dès le lendemain.

FMV se montre aussi orientée vers l’avenir et innovante. L’entreprise a ainsi constitué rapidement un portefeuille photovoltaïque alpin dans le cadre du Solarexpress. Malgré des incertitudes économiques persistantes, neuf projets pionniers impliquant directement notre entreprise sont actuellement en attente de l’autorisation de construire. FMV a donc démontré être capable de développer des options concrètes si la sécurité d’approvisionnement devait l’exiger.

Notre centre de compétences, composé de plus de 130 spécialistes en ingénierie, environnement, économie et droit, fournit diagnostics techniques, évaluations d’indemnités et valorisation multifonctionnelle des aménagements, comme l’illustre l’exemple du projet d’aménagement hydroélectrique Oberaletsch Klein de la table ronde fédérale. Nous attirons des talents qui soutiennent la montée en compétences. Notre attractivité : nous proposons des projets concrets, porteurs de sens, une vision motivante et une mission claire au service du Valais. Cette dynamique nourrit la motivation interne et fédère l’ensemble des collaborateurs autour d’un objectif commun : réaliser des projets utiles, durables et au service de la sécurité d’approvisionnement du pays.

Je remercie les équipes et nos partenaires pour leur engagement.