FMV bestätigt im Jahr 2025 ihre Rolle als koordinierende Akteurin. Das Unternehmen vereint Gemeinden, Kanton, Fachleute und Partner, um die Multifunktionalität des Wassers zu nutzen: Stromproduktion, Trinkwasserversorgung, Bewässerung, Hochwasserschutz, Tourismus und Biodiversität. Unsere Aufgabe besteht darin, diese übergreifende Vision in gemeinsame, tragfähige und lokal verankerte Projekte umzusetzen.

Ein eindrückliches Beispiel dafür: Die Vereinigung der konzedierenden Gemeinwesen der Grande Dixence (ACC GD) hat FMV mit der Begleitung des Heimfalls der Konzessionen beauftragt. Dieses Dossier ist richtungsweisend, und das Engagement von FMV ist dabei von hohem symbolischem Wert. Der Auftrag der ACC GD krönt ein bereits substanzielles Engagement in den neun laufenden Heimfall-Dossiers, für die wir als Experten tätig sind: Er zeigt die Fähigkeit des Wallis, sein Schicksal im Allgemeininteresse selbst in die Hand zu nehmen. FMV stellt seinen gesamten Kompetenz-Werkzeugkasten allen betroffenen Gemeinden zur Verfügung.

2025 markiert einen weiteren historischen Meilenstein: FMV hat eine Ressourcenrente im Zusammenhang mit den Heimfällen der Anlagen der Kraftwerke Chippis-Rhône und Rhone Binna aus dem Jahr 2023 ausgeschüttet. Dieser Mechanismus konkretisiert das kantonale Wasserkraftgesetz von 2017 und verteilt den geschaffenen Wert nach einem klaren Prinzip: ein Drittel an die konzedierenden Gemeinden, ein Drittel an alle Gemeinden (proportional zur Einwohnerzahl) und ein Drittel an den kantonalen Solidaritätsfonds für die Energie- und Wasserpolitik. Die Ausschüttung im Zusammenhang mit dem Kraftwerk Rhone Binna – einer in der Öffentlichkeit wenig bekannten Anlage, insbesondere in der Westschweiz – zeigt, dass das Gesetz für alle Gemeinwesen greifbar wird, die direkt von dieser Rente profitieren werden. Ein historischer Meilenstein für das Wallis. Und das ist erst der Anfang. Die bevorstehenden Heimfälle von Konzessionen lassen ein nachhaltiges Einnahmepotenzial für den gesamten Kanton erahnen.

Die Walliser Plattform für Energiemanagement und -vermarktung wurde 2025 weiterentwickelt. Ziel dieser Initiative ist es, das globale Energieportfolio zu optimieren und die Position des Wallis auf den Märkten zu stärken. Sie ergänzt die gemeinsame Vision der Wasserkraftnutzung, insbesondere mit dem Wasserkraftwerk Wallis, das die Infrastrukturen des Kantons koordinieren soll, um Versorgungssicherheit, Flexibilität und Wertschöpfung zu steigern.

FMV verfolgt eine Diversifizierungsstrategie mit der Entwicklung von Batteriespeicherprojekten und alpiner Photovoltaik sowie der Prüfung ausserkantonaler Aktivitäten. Obwohl die Wasserkraft ein zentraler Walliser Wert ist, sollen diese Bestrebungen Risiken mindern und neue Chancen erschliessen. Diese Stossrichtungen sind in der vom Hauptaktionär festgelegten Strategie verankert und zielen darauf ab, den kantonalen Wert zu erhalten und die Widerstandsfähigkeit zu stärken.

FMV baut auf ihren Erfolgen auf und nimmt ihre Verantwortung wahr: koordinieren, aufbauen und Wertschöpfung im Kanton sichern. Die Erlangung von Konzessionen, die Fortschritte bei richtungsweisenden Projekten und die erste ausgeschüttete Rente bestätigen unsere zentrale Rolle für das Wallis. Ich danke den Gemeinden, dem Kanton, dem Verwaltungsrat, der Geschäftsleitung und allen Mitarbeitenden für ihr Engagement.

Die verbindende Vision ist klar definiert. Auf operativer Ebene stellt sich für uns stets die zentrale Frage: «Wie setzen wir sie um?». FMV setzt die Strategie durch sorgfältige Planung, gezielte Partnerschaften, spezialisierte Teams und ein umsichtiges Finanzmanagement in konkrete Ergebnisse um. Jedes Projekt muss seine Übereinstimmung mit unserer Vision, seine technische Machbarkeit, seine regionale Verankerung und seine wirtschaftliche Tragfähigkeit unter Beweis stellen.

FMV steuert richtungsweisende Dossiers mit einem integrierten Ansatz. Im Jahr 2025 hat das Unternehmen die Bearbeitung der grossen Konzessionsheimfälle im Dienste der konzedierenden Gemeinwesen fortgesetzt: Kraftwerke Rhone Binna, Forces Motrices de la Gougra, Electricité de la Lienne, Dixence-Cleuson, Forces Motrices d’Orsières, Lavey und Massaboden. Das Walliser Modell, das auf einer engen Zusammenarbeit zwischen Gemeinden, Kanton und FMV basiert, bestätigt seine Relevanz für eine kohärente Bewirtschaftung der Anlagen. Das erneute Vertrauen der Gemeinwesen zeigte sich im Dossier des Heimfalls der Grande-Dixence, dem Eckpfeiler des Walliser Wasserkraftsystems. Im Hinblick auf das Konzessionsende Ende 2044 haben die zwanzig konzedierenden Gemeinden und der Kanton ihre Steuerungsstrukturen aufgebaut, um den Heimfall der Anlagen und die künftigen Projekte – darunter die strategische Erweiterung Gornerli – vorzubereiten, mit Mitarbeitenden von FMV als Experten an ihrer Seite. Ein historischer Beitrag, getragen von gebündeltem Know-how.

Nach dem Hochwasser von 2024 wurde die Sanierung des Kraftwerks Chippis–Rhône umgehend eingeleitet. Die gewählte Strategie kombiniert gezielte Instandhaltung mit Ersatzmassnahmen, um Kosten und Termine zu optimieren. Das Projekt Massongex–Bex–Rhône (MBR) hat Ende des Jahres die Baubewilligung der Kantone Waadt und Wallis erhalten. Wir bereiten nun die nächsten Projektphasen für den Baubeginn 2027 vor.

Betrieb und Widerstandsfähigkeit des Valgrid-Netzes wurden weiter gestärkt. Nach den aussergewöhnlichen Schneefällen vom 17. April 2025 haben die FMV-Teams für Valgrid die Stromversorgung des Saastals und des Mattertals bereits am nächsten Tag wiederhergestellt.

FMV setzt zudem auf Innovation und Zukunftsorientierung. Das Unternehmen hat rasch ein alpines Photovoltaik-Portfolio im Rahmen des Solarexpress aufgebaut. Trotz anhaltender wirtschaftlicher Unsicherheiten befinden sich derzeit neun Pionierprojekte, an denen FMV direkt beteiligt ist, im Bewilligungsverfahren.

Unser Kompetenzzentrum vereint mehr als 130 Spezialisten aus den Bereichen Ingenieurwesen, Umwelt, Wirtschaft und Recht. Es erstellt technische Analysen, erarbeitet Entschädigungsschätzungen und entwickelt Anlagen weiter, wie das Beispiel des Wasserkraftprojekts Oberaletsch Klein am nationalen Runden Tisch zeigt. FMV baut ihr Team gezielt aus und gewinnt Talente, die zur Weiterentwicklung ihrer Kompetenzen beitragen. Unsere Attraktivität beruht auf konkreten, sinnvollen Projekten, einer motivierenden Vision und einem klaren Auftrag im Dienste des Wallis. Diese Dynamik stärkt die interne Motivation und vereint alle Mitarbeitenden um ein gemeinsames Ziel: konkrete und nachhaltige Projekte zu realisieren, die zur Versorgungssicherheit des Landes beitragen.

Ich danke den Teams und unseren Partnern für ihr Engagement.