Gougra 2039: Ein mit voller Zuversicht entwickeltes Modell
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Dieses Projekt, das die Staudämme von Moiry und Turtmann sowie die Kraftwerke von Mottec und Vissoie umfasst, ist ein Beispiel für die vorbildliche Zusammenarbeit zwischen den deutschsprachigen Gemeinden von Turtmann-Unterems, Oberems und Ergisch und den französischsprachigen Gemeinden Anniviers, Chippis und Chalais, die sich zum Verein der konzedierenden Gemeinwesen der Forces Motrices de la Gougra 39 mit dem Kanton, der ebenfalls Konzedent ist, zusammengeschlossen haben. Die Konzessionen für die obere Stufe der Anlage laufen 2039 aus. In diesem Zusammenhang übernimmt FMV Aufgaben im Zusammenhang mit dem Heimfall und den neuen Konzessionen und stellt ihr Fachwissen in den Dienst der Walliser Gemeinschaft. David Melly und Beat Lang, Präsident bzw. Vizepräsident des Vereins, beschreiben die Besonderheiten dieses Dossiers und heben die gemeinsamen Interessen, die Zuversicht in den Diskussionen und die als entscheidend angesehene Begleitung durch FMV hervor.
Jahresproduktion: 643 GWh (einschliesslich unterer Bereich)
„Das befolgte Protokoll kann als Anleitung für das Wallis dienen“
„Die Besonderheit unseres Dossiers ist zweierlei. Erstens unterliegt der Flusslauf der Navizence bis zur Rotten zwei Konzessionen, die von einem Unternehmen betrieben werden, das heute eine fusionierte Einheit ist. Konkret bedeutet dies, dass für die untere Stufe ab Vissoie der Heimfall bereits eingetreten ist und eine neue Konzession bis 2084 gilt. Der Heimfall der oberen Stufe erfolgt 2039. Dieser betrifft die Staudämme von Moiry und Turtmann sowie die Kraftwerke von Mottec und Vissoie. Zu diesem Zeitpunkt und zum Zwecke der Harmonisierung werden die drei Konzessionsgemeinden Anniviers, Chalais und Chippis 51 % der unteren Stufe übernehmen.
Eine weitere Besonderheit dieses Dossiers besteht darin, dass wir bereits in einer Vereinbarung den Preis für Übernahme der Werkanlagen der oberen Stufe, das heisst die billige Entschädigung, festgelegt haben. Eine Nebenvereinbarung enthält Bestimmungen, die eine jährliche Aktualisierung des Wertes des trockenen Teils der Anlage vorsehen. Sie umfasst auch die Anerkennung des Mehrwerts im Zusammenhang mit der Renovierung der Anlagen. Nachdem diese Punkte festgelegt waren, konnten wir gelassen zum nächsten Schritt übergehen. Generell können das befolgte Protokoll und die erzielte Vereinbarung als Anleitung für andere Heimfälle im Wallis dienen. Es ist zu betonen, dass die interkommunale Organisation, die eingerichtet wurde, um die Errungenschaften über den Wechsel der lokalen Mandatsträger, die von den Legislaturperioden abhängig sind, hinaus zu sichern, sowie die Begleitung durch FMV für die langfristige Verwaltung dieser Fälle von entscheidender Bedeutung sind.
„FMV hat in einem gründlichen und transparenten Verfahren stets solide und ausgewogene Positionen vertreten, zur Zufriedenheit der anderen Experten.“
Im Fall von Gougra 39 besteht die Rolle der Experten der Gemeinden insbesondere darin, das Kompetenzzentrum FMV zu befragen und die vorgelegten Zahlen und Argumente zu überprüfen. Es ist offensichtlich, dass FMV, das von den konzedierenden Gemeinwesen, zu der auch der Kanton Wallis gehört, beauftragt wurde, stets solide und ausgewogene Positionen in einem gründlichen und transparenten Verfahren vertreten hat, zur Zufriedenheit der anderen Experten. Dieses positive Ergebnis zeigt, dass die Konzessionsgemeinden und der Kanton die gleichen Interessen verfolgen. Das einzige grössere Risiko besteht darin, dass die Walliser Gemeinschaft in Zusammenarbeit mit den aktuellen oder zukünftigen Partnern nicht die Kontrolle über die Wasserkraftanlagen übernimmt. Im Übrigen ermöglichen die vorgesehenen Bestimmungen eine Minimierung der industriellen, wirtschaftlichen und finanziellen Risiken.“
„Ich habe bei diesen komplexen Diskussionen eine grosse Zuversicht beobachtet“
„Es handelt sich um ein Wasserkraftwerk von beträchtlicher Grösse. Der Komplex Gougra ist das fünftgrösste Kraftwerk im Wallis und das am weitesten fortgeschrittene Grossprojekt im Rahmen der Heimfälle. Daher war es von grosser Bedeutung, diese für das Gemeinwesen und die Forces Motrices de la Gougra sehr wichtige Angelegenheit von Anfang an ordnungsgemäss zu regeln. Das Ziel bestand darin, dem Konzessionsunternehmen eine klare Zukunftsperspektive zu bieten, damit es langfristig Investitionen in die Infrastruktur planen und tätigen kann. Als Präsident von Ergisch und Mitglied des Verwaltungsrats des Konzessionsunternehmens konnte ich bei diesen komplexen Diskussionen eine grosse Zuversicht beobachten. Es war zu befürchten, dass die Beteiligten sehr unterschiedliche Interessen vertreten würden. Dies war jedoch nicht der Fall. Heute können wir sagen, dass die Arbeit dank der guten Beziehungen zwischen allen Beteiligten auf vernünftige und ausgewogene Weise durchgeführt wurde. Die Protagonisten wie Alpiq, der derzeitige Projektleiter, und FMV, der zukünftige Aktionär, haben sich in den Gesprächen konstruktiv und offen gezeigt.
„Die FMV hat eine entscheidende Begleitfunktion übernommen.“
Der eingeleitete Prozess verlief unabhängig vom Ausmass des Projekts. Wir haben eine Vereinbarung über eine billige Entschädigung unterzeichnet, die mit einer weiteren Vereinbarung über den Restwert des Projekts zur Sanierung der Produktionsanlagen verbunden ist. Diese Erfahrung bildet eine Grundlage, auf der andere Fälle aufbauen können. Sie zeigt, wie die Dinge tatsächlich ablaufen sollten: eine kohärente Abwägung der beteiligten Interessen, die strikte Einhaltung eines festgelegten Verfahrens und Entscheidungen, die auf einer Gesamtvision basieren. In dieser Hinsicht hat FMV für uns eine entscheidende Begleitfunktion übernommen. Das Unternehmen stellt sein Fachwissen und seine Ressourcen zur Verfügung. Als Vertreter der deutschsprachigen Gemeinden kann ich bestätigen, dass die Arbeit reibungslos verläuft, ohne dass Sprachbarrieren ein Hindernis darstellen. Dies ist erfreulich im Hinblick auf die gemeinsame Umsetzung der Wasserkraftstrategie des Wallis.“