FMO 2027: Das Gleichgewicht finden und gleichzeitig die lokale Wirtschaft stärken
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In diesem Dossier steht FMV an der Seite der Konzessionsgemeinden, die von ihrem Heimfallrecht Gebrauch gemacht haben – hauptsächlich Liddes und Orsières sowie Bovernier und Martigny-Combe –, um gemeinsam mit ihnen ihre Interessen sowie die der gesamten Walliser Gemeinschaft zu wahren. Die FMV hat sich verpflichtet, im Jahr 2024 die 30-prozentige Beteiligung des Kantons im Rahmen der neuen Konzession, die 2027 in Kraft tritt, zu übernehmen. Tiziana Lattion, Präsidentin des Lenkungsausschusses der neuen Konzession, und Joachim Rausis, Präsident der Kommission FMO27, erläutern die Besonderheiten dieses Dossiers und legen ihren Standpunkt zum Kompetenzzentrum der FMV dar.
Jahresproduktion: 100 GWh
„Es ist ein ganzes lokales Wirtschaftsökosystem, das gestärkt wird“
„Es ist an der Zeit, unser Schicksal wieder selbst in die Hand zu nehmen. Die Heimfälle bieten den konzedierenden Gemeinwesen von Liddes, Orsières, Bovernier und Martigny-Combe eine hervorragende Gelegenheit, ihre Kontrolle über die Wasserkraft zu stärken. Als Aktionäre eines Wasserkraftwerks sind wir echte Akteure der Energiewende. Die Gemeinden Liddes und Orsières verfügen bereits heute über eigene Energieerzeugungskapazitäten im Zusammenhang mit dem FMO- Wasserkraftwerk. Liddes produziert jährlich rund 17,5 Millionen Kilowattstunden und Orsières 18,3 Millionen.
Im Jahr 2027 werden sie mit der neuen Betriebsgesellschaft ihre Aktienanteile deutlich erhöhen, ihre Entscheidungsbefugnisse stärken und die von ihnen kontrollierten Energieressourcen ausbauen.
Die Herausforderungen beschränken sich jedoch nicht auf die Stromerzeugung und das Energiemanagement. Es ist ein ganzes lokales Wirtschaftsökosystem, das gestärkt wird. Der Mehrwert entsteht durch die Instandhaltung und Wartung der Infrastrukturen mit Unternehmen wie Dranse Energie, aber auch durch die administrative Verwaltung der zukünftigen Gesellschaft. Das Ergebnis sind zahlreiche direkte und indirekte Arbeitsplätze für unsere Täler.
„FMV setzt sich für das reibungslose Funktionieren dieses grundlegenden Mechanismus ein.“
Natürlich sind die grundlegenden Fragen komplex, und die Antworten müssen wohlüberlegt und ausgewogen sein. Wie kann man ein starker Akteur im Energiesektor sein, wenn sich der rechtliche Rahmen sehr schnell verändert und die Preise ständig schwanken, während das Modell über 80 Jahre hinweg umgesetzt wird und langfristige Investitionen berücksichtigen muss? Eine Antwort auf diese Frage liegt in Partnerschaften mit Energieunternehmen im Wallis und in der Schweiz, um Chancen und Risiken zu teilen. In diesem Sinne wird Alpiq zu 10 % Aktionär des neuen Unternehmens werden.
Insgesamt wird es schwierig sein, die Leistungen der Vorgänger zu übertreffen. Wir sollten uns daher bemühen, ebenso gute Ergebnisse zu erzielen. Aus diesem Grund arbeiten die Exekutiven der Konzessionsgemeinden eng in einer gut strukturierten Organisation zusammen, in der die Rollen und Verantwortlichkeiten jedes Einzelnen klar definiert sind. In diesem Sinne setzt sich FMV für das reibungslose Funktionieren dieses grundlegenden Mechanismus ein.“
„Das Ziel ist es, eine ausgewogene Bewertung der Herausforderungen vorzunehmen“
„Dies ist ein Ausnahmefall im Wallis: Die Konzessionsgemeinden, die Teil der FMO27 sind, verwalten ihren zweiten Heimfall! Der erste erfolgte 1989, als Orsières und Liddes in das Aktienkapital der Compagnie des Forces Motrices d’Orsières eintraten. Diese Situation, die mit Flüssen zusammenhängt, für die im Laufe der Zeit nacheinander Konzessionen erteilt wurden, wurde auf den Zeitpunkt per 18. Januar 2027 für alle Konzessionen der Anlage harmonisiert. Im aktuellen Dossier zu den Heimfällen haben diese beiden Gemeinden somit drei Funktionen inne: Aktionärinnen der aktuellen Betriebsgesellschaft, Konzedentinnen und zukünftige Eigentümerinnen der neuen Gesellschaft. Ziel ist es, eine ausgewogene Bewertung der Herausforderungen in einem abgestimmten Vorgehen zu erreichen. Wir haben daher die Rollen aller Beteiligten in einer transparenten, strengen und ausgewogenen Interessenabwägung geklärt. Die beiden Gemeinden haben von Beginn des Prozesses an Hand in Hand gearbeitet. Sie haben zu Beginn eine genaue Berechnung der Wasserrechte vorgenommen, wodurch alle Unklarheiten beseitigt und der Mechanismus auf einer konkreten und legitimen Grundlage entwickelt werden konnte. Die Vorteile für die Partner sind zahlreich. Eine lokal verwertete Energieproduktion kommt einer Gemeinde direkt zugute, die sich auf stabile Einnahmen verlassen kann. Eine Art finanzielles Band, das eine umsichtigere Aufstellung der Haushaltspläne ermöglicht. Dieses sinnvolle Modell kann über mehrere Generationen hinweg ausgeweitet werden.
„FMV spielt eine Schlüsselrolle bei der Bewertung von Risiken und Chancen.“
In dieser Hinsicht ist unsere Raumplanung ein wichtiges Instrument für die regionale Wirtschaft und die Versorgungssicherheit. Eigene Produktionskapazitäten zu haben, bringt Vorteile, aber auch Risiken mit sich. Die Bevölkerung hat sich nicht getäuscht, als sie den Eintritt von Alpiq als Partner der zukünftigen Betreibergesellschaft befürwortete. Generell gilt: Wasserkraftwerke sind umso leistungsfähiger, je besser sie auf die jeweilige Situation abgestimmt sind. Bestehende oder noch zu knüpfende Beziehungen zu Industrieunternehmen ausserhalb des Kantons sind von strategischer Bedeutung. In dieser Hinsicht spielt das Kompetenzzentrum FMV im Dienste der Konzessionsgemeinden und des Kantons eine Schlüsselrolle bei der Bewertung von Risiken und Chancen.“